面對突如其來的新冠疫情，我們爭取早復(fù)工、及早謀經(jīng)營，創(chuàng)新模式，拓展服務(wù)，成效明顯。以無接觸配送為手段，開展社區(qū)便民服務(wù)；以助力春耕生產(chǎn)為己任，拓展農(nóng)資服務(wù)；以市縣運(yùn)營中心為依托，延伸區(qū)域服務(wù)，在服務(wù)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活上發(fā)揮了積極作用，受到社會關(guān)注和好評。

我們始終把經(jīng)營創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，注重“學(xué)習(xí)借鑒，為我所用”，突出“因地制宜，重在結(jié)合”，堅(jiān)持“你打你的，我打我的”，把握“登高望遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”，緊盯行業(yè)發(fā)展前沿，研判市場發(fā)展規(guī)律，吃透自身實(shí)際，聚焦結(jié)合點(diǎn)創(chuàng)效點(diǎn)，逐步形成品牌引領(lǐng)、“三線并進(jìn)”、聯(lián)合合作的發(fā)展新格局。

經(jīng)過幾年的建設(shè)，投資項(xiàng)目落地生根，縱向一體化、橫向多元化的電商網(wǎng)絡(luò)體系初步形成。通過狠抓規(guī)范治理，完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管、促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營，項(xiàng)目單位管理水平不斷提升，業(yè)務(wù)經(jīng)營各具特色，創(chuàng)效能力有效增強(qiáng)，投資效能得到進(jìn)一步釋放。

踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)初心，在助農(nóng)增收、脫貧攻堅(jiān)上發(fā)力。以扶貧“832”平臺為依托，以“消費(fèi)扶貧月”“農(nóng)社對接”“品牌戰(zhàn)略”為載體，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，打通生產(chǎn)消費(fèi)通道，滿足城鄉(xiāng)居民需求，增加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者收益。通過共同努力，各市縣供銷電商運(yùn)營中心逐步建成為農(nóng)服務(wù)的重要平臺，成為當(dāng)?shù)攸h委政府和供銷社開展消費(fèi)扶貧、助力脫貧攻堅(jiān)的重要抓手。

風(fēng)物長宜放眼量。今年，是十四五開局之年，也是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)的收官之年。對于我們而言，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加力提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)由建設(shè)型向效益型轉(zhuǎn)變，是因應(yīng)“十四五”開局、獻(xiàn)禮第一個(gè)百年目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大迫切而現(xiàn)實(shí)的需要。做好今年的各項(xiàng)工作，就要貫徹落實(shí)省社黨組、理監(jiān)事會的決策部署，堅(jiān)持既定的工作思路，加快“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，加力“七個(gè)推進(jìn)”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。