今年以來，各項目單位持續(xù)推進惠農工程項目建設，運營中心、倉儲物流、村級網點相繼建成并發(fā)揮作用。一些縣級運營中心業(yè)務穩(wěn)步推開，電商助農取得初步成效。但同時，也存在建設及業(yè)務開展不平衡、資金使用滯后等問題。為進一步推進項目建設，積極促進各項目單位業(yè)務開展，確保全年各項目標任務如期完成，省公司將集中時間，抽調人員，組成督導調研組，深入各項目實施單位開展督導調研工作。特制定本方案。

一、督導調研內容

1、項目建設進度及專項資金合理合規(guī)使用情況。按照省公司“項目建設年”的相關要求，推進和規(guī)范項目建設。了解掌握項目單位建設實際情況，督促當地按照項目建設要求、時間節(jié)點完成項目建設和資金置換；對項目實施過程中出現的問題 提出整改意見，限期予以整改。

2、業(yè)務開展及目標任務完成情況。業(yè)務拓展是為農服務的內在要求，是支撐企業(yè)運營的基礎。督導調研組要認真了解和掌握項目單位業(yè)務開展情況，包括業(yè)務范圍、規(guī)模、前景、效益等；要全面掌握目標任務完成情況，按照時間過半任務過半的要求，看是否達標、找存在問題、定推進措施。

3、當地特色農產品及“一縣一品”建設情況。圍繞打造“豫百味”特色農產品和項目縣“一縣一品”， 深入挖掘具有當地特色的優(yōu)質農產品， 促進全省供銷電商“品牌建設年”活動深入開展。要以“欒川印象”品牌為樣板，形成以“豫百味”為母品牌，“一縣一品”為子品牌的全省供銷電商品牌戰(zhàn)略發(fā)展格局。

4、下行產品需求情況。聯(lián)采聯(lián)供是省供銷電商聯(lián)盟和省公司服務縣級運營中心的優(yōu)勢所在，做大規(guī)模就有了市場話語權、定價權，就能為縣級運營中心爭取更大利潤，提供更好服務。要重點了解跨境電商產品、日用快消品、棉制品等需求情況，包括產品品類、品牌、價格預期等方面，以便綜合大數據，為縣級運營中心提供定向精準服務。

5、上半年工作總結及下一步工作安排。今年時間過半，各項目單位要認真總結，查找不足，制定措施。督導調研組要及時發(fā)現典型、總結經驗、復制推廣。

二、督導調研方式

督導調研組采取聽取情況介紹、現場交流、實地考察、問卷調查、意見征集等方式。

三、時間及人員安排

時間：6月26日至7月1日

人員：第一組  許亦田 李海燕

      督導調研單位：  上蔡縣  信陽市  固始縣  

       第二組  徐如北  陳泓睿

       督導調研單位：延津縣  濮陽縣  范縣  臺前縣

       第三組  代沖  王超  

       督導調研單位：湯陰縣  伊川縣  鄧州市

四、工作要求

1、要高度重視。項目建設政策性強，業(yè)務運營市場化程度高，督導調研組成員要把握政策，熟悉業(yè)務，認真負責。項目單位要積極配合，完成這次督導調研工作，為下半年工作打好基礎。

2、要強化服務。強化督導調研也是服務的意識，在督導調研的同時，傾聽基層意見，幫助解決實際問題，共同推進項目建設和業(yè)務合作。

3、要嚴肅紀律。要嚴格按照相關規(guī)定要求，督導調研期間不接受請吃、不接受任何禮品土特產等。要嚴肅工作紀律，發(fā)現有違規(guī)行為者，公司將嚴肅追究相關人員責任。