3月8日，省供銷電商公司召開供銷e家惠農(nóng)工程建設(shè)動員會，研究部署工作任務(wù)，明確細(xì)化責(zé)任分工，并對下步工作提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工參加了會議。

會議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感。大力發(fā)展供銷e家惠農(nóng)工程項目是公司全年工作的重中之重，今年又是項目建設(shè)的開局之年，意義重大，影響深遠(yuǎn)。全體員工要充分認(rèn)識目前任務(wù)的重要性和時間的緊迫性，進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)定位，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為項目建設(shè)的全面展開做好充足準(zhǔn)備。

會議要求，進(jìn)一步明確任務(wù)，增強(qiáng)使命感。惠農(nóng)工程建設(shè)是提升供銷社為農(nóng)服務(wù)水平的重要舉措，公司承擔(dān)的責(zé)任重大，使命光榮，全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感，主動工作，積極進(jìn)取。一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國供銷e家惠農(nóng)工程建設(shè)相關(guān)政策精神，確保政策落實不走樣，項目建設(shè)不變形。二要深入基層調(diào)研，切實掌握基層網(wǎng)點(diǎn)迫切需求，剖析原因，思考對策，確保工作有的放矢。三要充分發(fā)揮省公司上下聯(lián)動工作機(jī)制，貫徹落實全國供銷e家政策的同時，要結(jié)合我省各試點(diǎn)縣實際情況，針對性開展項目建設(shè)。

會議指出，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，增強(qiáng)責(zé)任感?；蒉r(nóng)工程建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)性工作，公司急需適應(yīng)目前形勢發(fā)展，加快運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，完善管理機(jī)制。一是優(yōu)化資源整合。規(guī)劃部門設(shè)置，調(diào)整人員配備，明確崗位分工。二是分解部門經(jīng)營目標(biāo)，制定考核辦法，確保人人身上有擔(dān)子，個個肩上有責(zé)任。三是采用“一線工作法”。組成兩到三個工作組，分赴各試點(diǎn)縣進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，總結(jié)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商發(fā)展成熟模式，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗。